Für einen potenziellen Käufer zählt das Gesamtbild. Diese Bereiche können bei der Einschätzung des Betriebwerts eine wichtige Rolle spielen.
01Umsatz und Ertragskraft
Eine wichtige Grundlage sind die wirtschaftlichen Kennzahlen des Unternehmens:
- Umsatz der vergangenen Jahre
- Gewinn bzw. Ertragskraft
- Entwicklung des Umsatzes
- Kostenstruktur
- Anzahl und Art der Kunden und Aufträge
- Anteil wiederkehrender Kunden
Nicht nur der Umsatz zählt, sondern der wirtschaftliche Ertrag, der daraus entsteht.
02Standort
Ein großes Einzugsgebiet, gute Erreichbarkeit und eine gewachsene Kundenstruktur können einen Betrieb besonders attraktiv machen.
Auch Wettbewerb, Entwicklung und Zukunftspotenzial des Standorts spielen eine Rolle.
03Kundenstamm und Kundenbindung
Ein guter Ruf und viele wiederkehrende Kunden bieten einem Nachfolger eine andere Ausgangssituation als ein neu gegründeter Betrieb.
04Ausstattung und Räumlichkeiten
Maschinen, Werkzeuge, Fahrzeuge, Einrichtung, IT und Betriebssoftware können berücksichtigt werden.
Auch Eigentum, Mietvertrag, Größe, Aufteilung und Zustand der Räume beeinflussen die Attraktivität.
05Mitarbeiter und Organisation
Eine gut eingespielte Mannschaft und klare Abläufe erleichtern den Übergang für einen neuen Betriebsinhaber.
06Entwicklungsmöglichkeiten
Für Käufer ist auch interessant, ob Leistungen ausgebaut, zusätzliche Handwerker eingestellt oder weiteres Potenzial am Standort genutzt werden kann.
Beim Verkauf nicht nur zurück, sondern auch nach vorn schauen.